河南豫光金鉛集團有限責(zé)任公司黨委書記、董事長 楊安國

認(rèn)真探討

開欄的話：勞動模范是勞動群眾的杰出代表，是最美的勞動者。

濟源示范區(qū)總工會積極響應(yīng)習(xí)近平總書記在全國勞動模范和先進工作者表彰大會上重要講話精神和示范區(qū)黨工委書記、市委書記張戰(zhàn)偉在示范區(qū)黨工委委員會議上的指示，在濟源日報等主流媒體上開設(shè)系列專欄，集中宣傳10余位勞動模范，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神和愚公移山精神，匯聚強大合力，歌頌建功立業(yè)新時代;堅持全心全意依靠工人階級，發(fā)揮工人階級主力軍作用;提升勞動者的能力本領(lǐng)，建設(shè)高素質(zhì)勞動大軍;堅持以人民為中心，切實保障勞動者合法權(quán)益。

光榮屬于勞動者，幸福屬于勞動者。這次集中宣傳，旨在引領(lǐng)帶動廣大職工學(xué)習(xí)先進、追趕先進、爭當(dāng)先進，與祖國同成長、與時代齊奮進，奏響“咱們工人有力量”的主旋律，在決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅取得決定性成就的基礎(chǔ)上，乘風(fēng)破浪，開拓進取，推動濟源產(chǎn)城融合示范區(qū)高質(zhì)量發(fā)展和高效能治理，建設(shè)又富又美濟源，譜寫新時代中原更加出彩濟源出重彩的絢麗篇章。

“作為一名全國勞模、一名老黨員、一個企業(yè)家，聽了習(xí)主席在全國勞動模范和先進工作者表彰大會上的講話，非常親切。習(xí)主席講得實在，讓人感動。我將和7000名豫光人一道，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，加快推動企業(yè)實現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展進程。”面前的他，談吐儒雅，內(nèi)斂沉穩(wěn)。

他，面對今年的特殊時期，將抗疫一線作為主戰(zhàn)場，與速度賽跑，搶抓時機組織豫光人生產(chǎn)原材料，配合上游企業(yè)及時生產(chǎn)蓄電池火速送往火神山、雷神山；

他，在公司目標(biāo)不變、任務(wù)不減、指標(biāo)不降的情況下，科學(xué)決策，確保了省重點工程、投資20億元的重點項目順利竣工投產(chǎn)，使疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)雙贏。

他，堅守33年，使豫光成為亞洲最大的電解鉛生產(chǎn)基地，也是中國最大的白銀生產(chǎn)基地，打破了國外壟斷，實現(xiàn)“中國制造”批量出口；

擇一事，鐘一生。他被譽為愚公故里“傳奇煉金人”。

他就是河南豫光金鉛集團有限責(zé)任公司黨委書記、董事長楊安國。他是新時期“勞模精神”的傳承者，是“勞模精神”的踐行者，也是“豫光精神”的開創(chuàng)者。

今年以來，在他的感召下，7000余名豫光人，面對疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、脫貧攻堅中的“攔路虎”，用“愚公移山、產(chǎn)業(yè)報國”的發(fā)展理念，發(fā)揚豫光精神，完美地打贏了這場戰(zhàn)役。

有一種豫光精神，叫敢為人先

作為全國勞動模范，豫光董事長楊安國掌舵33年。他“聚室而謀”，敢為人先，聚焦實業(yè)，做精主業(yè)，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上，致力打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

楊安國說，企業(yè)跟人一樣，總是要有一點精神的。豫光的精神，就是敢為人先，實事求是，干事創(chuàng)業(yè)，腳踏實地。

面對疫情，楊安國率先垂范，敢為人先。

他每天堅持到一線，督察落實疫情防控措施，并對職工餐廳等防疫重點區(qū)域進行細致檢查，確保萬無一失。在楊安國“勞模精神”的引領(lǐng)下，豫光黨員沖鋒在前，各基層黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，哪里任務(wù)急難險重，哪里就有黨員的身影。廣大黨員干部堅定站在疫情防控第一線，在疫情防控期間擊垮了一個個“攔路虎”。

在他的安排部署下，豫光快速反應(yīng)，啟動了應(yīng)急預(yù)案，迅速采購額溫槍、口罩、酒精、84消毒液等防疫物資。

豫光是寧波某客戶的重要物資供應(yīng)商。疫情期間，運輸重重受阻，豫光不計成本保證貨物運輸，保證了該公司防疫物資的正常生產(chǎn)。該公司負責(zé)人十分感動，疫情后，果斷把原定每年采購豫光4000噸貨物的計劃提高到了2萬噸。

疫情期間，各種矛盾接踵而至。楊安國多次強調(diào)：越是在困難的時候，企業(yè)越是要發(fā)展。如果你放棄了，企業(yè)就走下坡路了。

不放棄，不言棄，敢為人先，破解難題，成了每個豫光人的前進動力。

疫情期間，辦公室、保衛(wèi)部職員嚴(yán)格落實體溫監(jiān)測工作，對車輛嚴(yán)格消殺;物料員每天早早就來到高速站出口，協(xié)助客戶完成消毒、測溫、登記，全程護送客戶到廠區(qū)，重新進行消毒、測溫、登記；銷售人員放棄節(jié)假日，主動輪流排班到各高速路口開展接送車服務(wù)，全程跟蹤產(chǎn)品運輸，直至將運貨車輛送上高速公路，從交通管控到高速卡口撤除，共協(xié)助交管部門對2000余輛貨運車輛開展登記、檢查、消毒等工作。

為抗擊新型冠狀病毒疫情，楊安國帶頭捐款2萬元，公司捐款100萬元，10名國家、省市級勞模個人捐款4.3萬元，公司職工也積極參與捐款，為疫情防控貢獻了豫光力量。

有一種豫光精神，叫全力以赴

一個企業(yè)的健康發(fā)展，得益于智者的引領(lǐng)。而楊安國的奮斗史，就是豫光的發(fā)展史和壯大史。

今年第一季度，受疫情管控影響，豫光生產(chǎn)報表上，一季度的經(jīng)濟指標(biāo)令人沮喪：工業(yè)總產(chǎn)值同比下降9.4%，利稅總額同比下降61.2%。

“在做好疫情防控的同時，我們的發(fā)展目標(biāo)不變、任務(wù)不減、指標(biāo)不降?！睏畎矅v話擲地有聲，重重敲在每一個豫光人的心上。

“2020年，是實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的重要節(jié)點，在新的征程上，我們要以奮斗者的精氣神，在抓重點、補短板、強弱項上下功夫，以更加昂揚的姿態(tài)奮斗新時代，創(chuàng)造新生活。”楊安國號召大家秉承豫光精神，為今天的發(fā)展積蓄新動能、點燃新希望。

“凈液人員告急，封村隔離無法上班10人次……”

“電解人員告急，返鄉(xiāng)隔離人員12人次……”

人員緊缺的消息不斷傳來，楊安國召開緊急戰(zhàn)地會議，分析戰(zhàn)疫規(guī)模程度，制定出生產(chǎn)缺員應(yīng)急預(yù)案。

“我從浮選來，那兒的每個崗我都熟悉，我愿支援浮選?！?/p>

……

各單位后勤人員紛紛請愿，主動走上一線崗位。

電解工段作業(yè)人員近百人，其中近半數(shù)為外協(xié)剝鋅工。受疫情影響，不少剝鋅工被困家中。不剝鋅意味著成品產(chǎn)出線積壓，進而影響到上游每一道生產(chǎn)線。一大批電解職工紛紛請戰(zhàn)，主動要求加班或支援。

動力廠肩負著股份公司的能源供應(yīng)和維保重任，疫情期間一度缺員86人。豫光和各村委及時溝通，協(xié)助工人做好防護，合理調(diào)配班次，管理人員編入班組，確保了生產(chǎn)穩(wěn)定。

原輔料庫存全線告急，產(chǎn)成品大量積壓，千余名職工無法正常上班，生產(chǎn)經(jīng)營秩序遭受巨大考驗。豫光積極協(xié)調(diào)產(chǎn)品運輸，使鉛、鋅、銅三大生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)能利用率分別達到100%、100%和93%。

突如其來的疫情，讓很多行業(yè)按下了暫停鍵。浴火淬煉，方能強者更強。1至2月份，在疫情最為吃緊的艱難時期，公司陰極銅、鋅錠、黃金、白銀等主要產(chǎn)品產(chǎn)量分別同比增長7.1%、7.3%、24.2%、23.8%。

3月底恢復(fù)生產(chǎn)后，豫光克服了人員返崗復(fù)工、道路交通運輸?shù)拳h(huán)節(jié)中的重重困難，在有效作業(yè)時間不足16個月的情況下，建成了中國鉛冶煉行業(yè)工藝最優(yōu)、環(huán)保最好、質(zhì)量一流、造價最省的樣板工程，確保了項目順利竣工、如期試產(chǎn)。

6月28日11點08分，豫光再生鉛資源循環(huán)利用及高效清潔生產(chǎn)技改項目氧化底吹爐開始點火烘爐。

“豫光一直把環(huán)保當(dāng)成企業(yè)的生命線，堅定不移走好轉(zhuǎn)型升級之路?！睏畎矅f。在該項目20億元的總投資中，環(huán)保投入超過了50%，樹立了有色金屬冶煉行業(yè)標(biāo)桿的“里程碑”。

“我堅信，這個新項目必定會讓豫光走上綠色高質(zhì)量發(fā)展的全新征程，讓豫光精神薪火相傳、熠熠生輝、生生不息。”楊安國的目光里，滿是期冀。

有一種豫光精神，叫守望相助

“豫光作為國有企業(yè)，必須要有擔(dān)當(dāng)、有作為，幫助貧困人口脫貧，確保一個都不掉隊。”楊安國多次帶隊到幫扶的村子了解實際情況，為脫貧攻堅工作出謀劃策。

針對幾個扶貧村存在的實際情況，楊安國一方面捐助物資解決燃眉之急，一方面尋找“長久之計。”他因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃， 與鎮(zhèn)、村干部現(xiàn)場把脈，建立了邵原扶貧基地，對神溝村、陽安村、墳凹村開展了一系列扶貧幫困工作，目前58戶144人已全部脫貧，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了豫光力量。

豫光投資50多萬元，為這些村建造黨群綜合服務(wù)中心，捐贈了桌椅、空調(diào)等物品，為村民提供了一個“精神聚集地”。

捐贈一臺價值近40萬元的裝載機，并協(xié)調(diào)對外出租，每年租金4.8萬元，持續(xù)增加神溝村的集體收入；

投資60萬元建造一處榨油廠，通過加工群眾種植的葵花、菜籽等農(nóng)作物，打造成純天然植物油品牌，為墳凹村打造新的經(jīng)濟支柱；

與神溝潤博農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社簽訂協(xié)議，銷售桶裝水，銷售額約12萬元，解決神溝村新建水廠的銷售問題；

建立“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)戶”服務(wù)平臺，在服務(wù)平臺上發(fā)布農(nóng)戶的家禽、蔬菜、水果、土蜂蜜等銷售信息，幫助農(nóng)戶增加收入；

投資5萬元為陽安村架設(shè)太陽能路燈20盞，既滿足村民晚上撿拾煙葉的需求，又方便村民晚上出行；

……

一位老鄉(xiāng)高興地說：“疫情期間，沒想到豫光給了俺們這么多的幫助。有豫光這個大企業(yè)的幫助，俺們感覺有奔頭?！?/p>

去年，楊安國榮獲“勞模助力脫貧攻堅領(lǐng)軍人物”，豫光榮獲濟源示范區(qū)“十佳幫扶企業(yè)”榮譽稱號。這是對豫光扶貧工作的認(rèn)可。

楊安國告訴記者，“十四五”期間，豫光將堅持“做強有色主業(yè)，堅持循環(huán)經(jīng)濟，加快轉(zhuǎn)型升級，完善產(chǎn)業(yè)鏈條”的戰(zhàn)略布局和“上游抓資源，主業(yè)抓標(biāo)桿，下游抓延鏈，外向抓貿(mào)易，周邊抓多元”的工作理念，力爭到2025年，公司營業(yè)收入在中國企業(yè)500強排名有較大提升。

楊安國坦言，做企業(yè)很艱辛，把企業(yè)做大做強更困難，豫光能走到今天，靠的就是胸懷夢想、艱苦奮斗、腳踏實地、不懈努力的精神。

暗夜終有破曉時，守得云開見月明。疫情期間，在玉川大地上，有一束光驅(qū)散了陰霾。這束光就是在楊安國“勞模精神”的指引下，“豫光精神”的薪火相傳。(記者 賀麗敏 通訊員 盧倩 圖片由豫光集團提供)

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