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　　濟源網訊  8月22日，濟源供電公司郊區(qū)供電中心黨員翟亞洲帶頭持續(xù)關注日線損、月累計線損，加強臺區(qū)線損管理過程管控。通過日線損通報、周線損督辦的方式，對月累計線損異常的臺區(qū)下發(fā)工單，逐臺區(qū)明確治理措施、治理方案和治理時限，同時實行日線損跟蹤治理，直至月累計線損正常。這是濟源公司實施黨建百花工程的一個縮影。

　　濟源供電公司郊區(qū)供電中心黨支部緊密結合業(yè)務工作，將降損增效、供電可靠性提升、供電服務提升等作為黨建百花工程，明確項目提升指標，設立項目經理，細化工作措施，把黨建+具體到黨員+，讓每項任務和指標都有黨員管著，引導黨員在黨建百花工程中發(fā)揮模范作用，激勵黨員“做給員工看、帶著員工干”，以此推動供電所管理整體提升，努力打造具有特色的黨建特色品牌。

　　濟源供電公司要求基層黨支部緊密結合自己的根本功能和任務，找準與業(yè)務工作的結合點、發(fā)力點，確立黨建百花基層管理提升項目，組織黨員發(fā)揮模范作用，以思想領先、行動率先、工作在先、急難險重任務搶先，帶動全員爭先，著力推動基層管理工作提質增效。同時不定期對百花工程進行監(jiān)督檢查，提出指導性意見，利用黨建月度例會進行現場交流，對原有工作進一步深化、進一步培育，使黨建百花工程突出本專業(yè)、本部門工作的亮點特色，從而形成百花齊放的黨建新局面。(張磊)

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