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“現(xiàn)場3個作業(yè)面涉及的風(fēng)險點都要做實做細(xì)管控措施，保證安全生產(chǎn)可控在控。”9月19日，在220千伏軹都變電站，濟(jì)源供電公司組織人員實地查看現(xiàn)場狀況，進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，為接下來的設(shè)備技改提供安全保障。

　　當(dāng)前，秋檢工作陸續(xù)鋪開，作業(yè)現(xiàn)場點多面廣，安全生產(chǎn)壓力增大。國網(wǎng)濟(jì)源供電公司堅持前置管控、確保安全的理念，細(xì)化措施、提前應(yīng)對，營造安全有序施工作業(yè)環(huán)境。

　　該公司圍繞“月安排、周計劃”秋檢計劃臺賬，立足“一項目一評審、一方案一核定、一現(xiàn)場一預(yù)控”，組織專業(yè)人員對照擬實施的秋檢項目方案，結(jié)合施工環(huán)境、檢修任務(wù)、人員承載力等因素，提前做好預(yù)想預(yù)判和綜合評估，協(xié)同開展風(fēng)險辨識和危險點分析，逐項制定預(yù)防措施和管控辦法，并采取實地查看、現(xiàn)場分析等方式，把安全管理職責(zé)、安全保障要求落實到每個細(xì)節(jié)、每道工序、每個作業(yè)面，提高前置管控的精準(zhǔn)性和施工方案的可行性，切實做到“預(yù)控不到位不開工、保障措施不扎實不進(jìn)場”。

　　為提高施工作業(yè)與安全生產(chǎn)的匹配度和保障力，國網(wǎng)濟(jì)源供電公司將前置管控工作覆蓋到人員、裝備和物資等層面，圍繞每個秋檢項目的技術(shù)要點、工作難點、安全管理重點，提前組織管理人員和施工人員培訓(xùn)，讓參與人員“當(dāng)好明白人、做到心中有數(shù)”，保證作業(yè)時“會管、會干”;對涉及到的車輛、裝備和工器具等全面“體檢”，杜絕“帶傷上崗、帶病進(jìn)場”;提前備足備齊項目使用的關(guān)聯(lián)物資，逐項做好安全檢測和性能測試，保證物資進(jìn)入現(xiàn)場安全可靠、隨需隨用。

　　此外，國網(wǎng)濟(jì)源供電公司加強(qiáng)源頭管理，提前做好各秋檢項目參與人員和隊伍的資格、資質(zhì)審核，嚴(yán)把“準(zhǔn)入”管控，提高安全防范前置保障水平，為秋檢工作開展奠定扎實基礎(chǔ)。(李建國)

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