辭舊迎新之際，河南豫光集團(tuán)傳來振奮人心的消息；2025年，公司營業(yè)收入1038億元，首次突破千億元大關(guān)，一舉跨入“千億級(jí)企業(yè)”行列；工業(yè)總產(chǎn)值、實(shí)繳稅金、利潤總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。

　　這一里程碑式的跨越，是豫光集團(tuán)積極融入國家和地方發(fā)展戰(zhàn)略，以高質(zhì)量發(fā)展為牽引，厚積澎湃之勢、奏響奮進(jìn)強(qiáng)音的硬核注腳，是企業(yè)秉持“愚公移山、產(chǎn)業(yè)報(bào)國”理念，履行國家戰(zhàn)略使命，致力于創(chuàng)新變革與綠色高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

　　深耕 成就有色行業(yè)標(biāo)桿

　　營收破千億的背后，是豫光集團(tuán)數(shù)十年磨一劍的堅(jiān)守與深耕。

　　1987年，豫光集團(tuán)在濟(jì)源率先踐行“工業(yè)出城、項(xiàng)目上山”，邁出了搬遷擴(kuò)建、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的第一步。

　　1990年開始，豫光集團(tuán)依靠技術(shù)創(chuàng)新，先后主導(dǎo)了有色冶煉行業(yè)6次技術(shù)革命，3次榮獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，鉛、鋅、銅、金、銀、銻、鉍、碲、鎘、銦等30余種有價(jià)金屬“百花齊放”，新材料產(chǎn)業(yè)異軍突起，產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)壯大，成為國內(nèi)乃至世界有色行業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè)。

　　在行業(yè)內(nèi)，豫光集團(tuán)率先提出“綠色冶煉”概念。從首創(chuàng)“原生+再生”循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，到雙底吹連續(xù)煉銅、濕法回收和提純等一系列新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，豫光集團(tuán)一路求索，循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色發(fā)展之路越走越寬廣。

　　在習(xí)近平總書記提出“要以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”這一重要部署后，豫光集團(tuán)再一次吹響集結(jié)沖鋒號(hào)：以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為引領(lǐng)，加快原材料大企向新材料強(qiáng)企的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。目前，該公司多種高純金屬達(dá)到行業(yè)最高水準(zhǔn)，鉛鋅合金新材料產(chǎn)能居全國第一位，高端鉛基合金進(jìn)軍國際市場，銅箔、硫酸鈷、三元前驅(qū)體等新能源材料初具規(guī)模，多種稀貴稀散金屬被納入國家戰(zhàn)略物資名單。

　　近70年，從0到1、從1到N，一步步從地方小型冶煉廠成長為中國企業(yè)500強(qiáng)、中國制造業(yè)500強(qiáng)、《財(cái)富》中國500強(qiáng)，入選國資委“創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”名單，人們不禁發(fā)問：何以豫光?

　　當(dāng)鋅業(yè)五廠副廠長李海龍團(tuán)隊(duì)歷時(shí)10余年研發(fā)鋅鎳多元合金技術(shù)打破國外壟斷；當(dāng)吳艷新博士團(tuán)隊(duì)用500多次實(shí)驗(yàn)、2000多組化驗(yàn)數(shù)據(jù)破解銅砷分離難題；當(dāng)張安邦、王擁軍、盧笛等在有色行業(yè)深耕30余年，從青蔥少年直至霜染兩鬢……相信很多人心中已經(jīng)有了答案。

　　那是一種執(zhí)著，一種不達(dá)目的不罷休的執(zhí)著。正是因?yàn)閳?zhí)著，近七十年來，豫光集團(tuán)扎根有色冶煉領(lǐng)域，上下求索，深耕不輟，通過一次次自我革命，實(shí)現(xiàn)了對(duì)自身的挑戰(zhàn)與超越，推動(dòng)了產(chǎn)能的全面升級(jí)，引領(lǐng)著行業(yè)的綠色發(fā)展。

　　創(chuàng)新 加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型蝶變

　　科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度融合，讓豫光集團(tuán)在有色領(lǐng)域一路領(lǐng)跑，大顯身手。

　　從雙底吹連續(xù)煉銅新工藝引領(lǐng)世界銅冶煉，到15萬噸/年鋅基材料綠色智造工程創(chuàng)下五個(gè)“行業(yè)之最”，到金屬砷提煉技術(shù)“點(diǎn)石成金”續(xù)寫“豫光樣本”……

　　一個(gè)個(gè)“引領(lǐng)世界”“行業(yè)之最”“豫光樣本”的背后，無不躍動(dòng)著豫光集團(tuán)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的身影。作為豫光集團(tuán)的“國家隊(duì)”，他們不吃“別人嚼過的饃”，敢走“別人沒走過的路”，勇做“第一個(gè)吃螃蟹的人”，成為推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要力量。

　　“每一次技術(shù)升級(jí)，都意味著生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量與環(huán)保水平的三重躍升?！痹ス饨疸U股份副總經(jīng)理王擁軍說。

　　含砷固廢安全處置曾長期困擾有色領(lǐng)域，很多人“提砷色變”。豫光研究院“85后”博士吳艷新迎難而上，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)十余年攻克銅砷分離技術(shù)，整體技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平。

　　如今，在濟(jì)源首家超潔凈實(shí)驗(yàn)室，吳艷新團(tuán)隊(duì)又和高純金屬較上了勁兒。“我們的‘高配版’實(shí)驗(yàn)室，必須拿出‘高配版’成果?！眳瞧G新說。他們研發(fā)的7N5超高純碲、7N5超高純鎘、7N5超高純銦等，可用于半導(dǎo)體、核能、航空航天等新興產(chǎn)業(yè)，成為國家重要的戰(zhàn)略物資。

　　為干事者搭平臺(tái)、對(duì)創(chuàng)新者重獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)失敗者高容忍，不斷深化“六輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略舉措，豫光集團(tuán)將創(chuàng)新基因融入每一位員工的血脈。

　　公司每年都要召開科技創(chuàng)新大會(huì)，開展創(chuàng)新成果評(píng)選，對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哂枰灾鬲?jiǎng)。建成了河南省首家先進(jìn)有色金屬材料研究院，完善“1+10+20+N”創(chuàng)新體系，打造多級(jí)聯(lián)動(dòng)、梯次銜接的高能級(jí)科創(chuàng)體系。對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)實(shí)行“揭榜掛帥”，通過內(nèi)外合作，破解發(fā)展難題。設(shè)立基層創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，鼓勵(lì)基層員工參與小改小革及創(chuàng)效項(xiàng)目。

　　自動(dòng)行車在軌道上高效穿梭，幾臺(tái)機(jī)械手輪番上場，薄薄的鋅片經(jīng)過一番“絲滑”操作，就成了打好包、碼好垛的鋅錠。整個(gè)流程幾乎不需要人工，且效率提高3倍以上。

　　如果說智能化車間是豫光集團(tuán)的“智慧手腳”，新落成的數(shù)智中心就是掌管全局的“超級(jí)大腦”。“十四五”期間，豫光集團(tuán)率先突圍，推動(dòng)數(shù)智化建設(shè)，建成了大數(shù)據(jù)平臺(tái)和有色冶煉工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，打造了行業(yè)領(lǐng)先的“5G+”智能制造工廠，并成功創(chuàng)建“國家卓越級(jí)智能工廠”。

　　設(shè)備更新及自動(dòng)化改造同步進(jìn)行。在豫光鋅業(yè)公司，由員工自己動(dòng)手改造的智匯動(dòng)力系統(tǒng)，已實(shí)現(xiàn)供電“八站合一”、供水“三崗并軌”、供氣“兩期融合”，極大提升了工作效率。

　　逐綠 打通循環(huán)經(jīng)濟(jì)命脈

　　豫光再生鉛閉合生產(chǎn)線，巨大的機(jī)械手上下?lián)]舞，靈巧抓起廢舊鉛酸蓄電池，精確計(jì)量后再送入破碎分離機(jī)。整個(gè)流程不見人影、不聞異味，自動(dòng)化程度拉滿。

　　“‘吃’進(jìn)去的是‘廢品’，‘吐’出來的是有用之材?！惫景箔h(huán)總監(jiān)、副總工程師盧笛幽默地說。從廢電池里分解出來的鉛膏、鉛柵被送到隔壁車間，就近參與高性能鉛基合金生產(chǎn)。處理后的塑料顆粒被打包外運(yùn)。廢酸液經(jīng)公司自主研發(fā)的設(shè)備凈化后也“變廢為寶”，成為下游的原料。

　　豫光集團(tuán)通過自主研發(fā)的“廢鉛酸蓄電池自動(dòng)分離—底吹熔煉再生鉛”工藝，構(gòu)建起“生產(chǎn)—消費(fèi)—再生”的綠色循環(huán)生態(tài)網(wǎng)，成為我國首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)之一。

　　相對(duì)于這一面向全國的外部循環(huán)，在企業(yè)內(nèi)部，還有一套獨(dú)特的循環(huán)體系：鉛、鋅、銅物料猶如人體血液般在三大系統(tǒng)間高效流轉(zhuǎn)，形成完美閉環(huán)。在此過程中，銻、鉍、碲、鎘、銦等30余種伴生元素被完美“代謝”并“吃干榨凈”。

　　沒有絕對(duì)的垃圾，只有錯(cuò)放的資源。循著這一思路，豫光人將目光對(duì)準(zhǔn)工業(yè)廢水、固體危廢等，通過持續(xù)不斷的技術(shù)研發(fā)和項(xiàng)目建設(shè)，使曾經(jīng)的“環(huán)境負(fù)擔(dān)”一步步轉(zhuǎn)化為“盈利資源”——

　　經(jīng)多層凈化、超濾反滲透等技術(shù)深度處理后的工業(yè)廢水，可達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn)；建成中和渣處理生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)有害廢物無害化處理；通過工藝改進(jìn)，攻克含砷危廢回收技術(shù)，將三氧化二砷轉(zhuǎn)化為金屬砷，提升資源化利用水平。?

　　履責(zé) 賦能有色產(chǎn)業(yè)未來

　　千億目標(biāo)的達(dá)成，離不開高效管理體系激發(fā)的澎湃動(dòng)能。豫光集團(tuán)建立以“正向激勵(lì)、反向倒逼”為核心的改革機(jī)制，推動(dòng)經(jīng)營機(jī)制、干部人事、薪酬體系三大改革，為企業(yè)注入源源不斷的活力——

　　目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)金試點(diǎn)，把子公司負(fù)責(zé)人的利益與企業(yè)發(fā)展深度綁定；擴(kuò)大授權(quán)清單，讓“聽得見炮火的人”說了算；阿米巴利潤獎(jiǎng)比例提升，讓“人人都是經(jīng)營者”的理念深入人心；“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的競爭機(jī)制，讓干事創(chuàng)業(yè)的氛圍愈發(fā)濃厚。

　　“8000名員工是豫光最寶貴的資源。”豫光集團(tuán)董事長趙金剛說。為讓員工共享發(fā)展成果，快樂工作、幸福生活，公司建成了高標(biāo)準(zhǔn)文體中心、智慧停車場，提升改造了員工餐廳，同時(shí)新增企業(yè)年金，認(rèn)真落實(shí)年休制度，不斷增強(qiáng)員工的幸福感、歸屬感，打造忠誠、信任、奮斗、共贏的企業(yè)文化。

　　總面積12000平方米的文體中心，是豫光集團(tuán)員工經(jīng)常去的地方?！坝懈邩?biāo)準(zhǔn)的籃球館、羽毛球館、乒乓球館，還有上百套健身器材。”員工王麗紅說，她每天下班后，都要到文體中心運(yùn)動(dòng)半個(gè)多小時(shí)。

　　斗轉(zhuǎn)星移間，豫光集團(tuán)已經(jīng)站在了千億企業(yè)的新高度。不變的，是一脈相承又層層遞進(jìn)的綠色高質(zhì)量發(fā)展理念，是為了國家戰(zhàn)略不遺余力孜孜以求的執(zhí)著奮斗。正如集團(tuán)董事長趙金剛所言，企業(yè)要有高于利潤的追求。豫光集團(tuán)的追求，就是履行國家戰(zhàn)略使命，建設(shè)國家重要戰(zhàn)略物資有色金屬新材料生產(chǎn)基地。

　　未來，豫光集團(tuán)將繼續(xù)秉持愚公移山、產(chǎn)業(yè)報(bào)國理念，堅(jiān)定做愚公移山精神的踐行者、有色金屬行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐者、有色金屬新材料的探索者，挑大梁、擔(dān)重任，為加快建設(shè)國家新材料產(chǎn)業(yè)基地，全面構(gòu)建具有核心競爭力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（記者 馮淑娟）

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